單項選擇題某起重機企業(yè)，某月共生產(chǎn)了250臺起重機，每臺起重機有100個焊接點，月終統(tǒng)計共發(fā)現(xiàn)了10個焊接點有沙眼缺陷，則DPMO為（）
A.400ppm
B.40000ppm
C.2500000ppm
D.25ppm
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1.單項選擇題某六西格瑪項目團隊在通過售后信息系統(tǒng)加上電話回訪，客觀記錄了客戶對于產(chǎn)品的意見及抱怨，但客戶的意見每條都不一致，為真實把握客戶的需求，項目團隊需要對客戶的反饋信息進(jìn)行初步的整理，以下哪個方法可以幫助到他們（）
A.親和圖
B.QFD
C.直方圖
D.魚骨圖
2.單項選擇題某公司在全面推進(jìn)六西格瑪管理，所有的職能部門都要推進(jìn)六西格瑪項目，該公司的人力資源部在做一個關(guān)于車間人員流失率的改進(jìn)項目，在項目啟動初始，項目團隊就過程的內(nèi)部顧客的識別產(chǎn)生的歧義，該項目正確的顧客是（）
A.生產(chǎn)部門
B.消費者
C.公司老板
D.人力資源部
3.單項選擇題六西格瑪管理在推進(jìn)中，常常根據(jù)所要解決的問題，建立跨職能部門的項目團隊，通過項目管理來實施業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)，則以下關(guān)于項目的描述不正確的是（）
A.項目是有時間限定的
B.項目不是一個臨時的過程
C.項目的成本是有限制的
D.項目是有范圍限定的
4.單項選擇題質(zhì)量控制的三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的創(chuàng)造者，并提出“大質(zhì)量”概念的質(zhì)量大師是（）
A.休哈特
B.朱蘭
C.田口玄一
D.石川馨
5.單項選擇題因果圖又稱魚骨圖，是六西格瑪項目中常常用于挖掘潛在原則的工具，于1968年被發(fā)明。因果圖是由誰發(fā)明的（）
A.休哈特
B.朱蘭
C.田口玄一
D.石川馨
最新試題
在魚骨圖中，設(shè)備過載屬于哪一類（）
題型：單項選擇題
實施頭腦風(fēng)暴討論會時，首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論，創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重（）
題型：單項選擇題
價值流圖是一種幫助人們識別流程中浪費的圖標(biāo)工具，包括（）
題型：多項選擇題
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的（），并最好地利用人、機器、工具和材料去完成工作，然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
題型：單項選擇題
在五臺機器中，按每臺機器產(chǎn)品的比例來抽樣，這種抽樣稱為（）
題型：單項選擇題
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對/錯，通過/未通過之類的信息屬于（）數(shù)據(jù)。
題型：單項選擇題
下列關(guān)于改善后試運行描述，正確的是（）
題型：單項選擇題
精益思想的核心是消除浪費，以下不屬于浪費的是（）
題型：單項選擇題
FMEA作業(yè)是一種常見的風(fēng)險分析工具，用于分析和研究產(chǎn)品或過程的（）
題型：單項選擇題
作業(yè)分析時提高動作經(jīng)濟性的方法包括（）
題型：多項選擇題