單項選擇題預(yù)備調(diào)查是為了確定咨詢課題而進行的一次()的綜合性調(diào)查。
A.臨時
B.長期
C.中期
D.短期
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1.單項選擇題初次接洽時,正式會晤的對象一般是客戶的(),時間為半天至一天。
A.主要領(lǐng)導(dǎo)人
B.主要聯(lián)絡(luò)人
C.主要決策人
D.主要經(jīng)營者
2.單項選擇題咨詢的第一階段是()。
A.預(yù)備咨詢
B.正式咨詢
C.接洽咨詢
D.追蹤改進
3.單項選擇題國外咨詢公司的生存方式是()。
A.用事實說話
B.用數(shù)據(jù)說話
C.用經(jīng)驗說話
D.用利潤說話
4.單項選擇題第一家現(xiàn)代意義上的管理咨詢公司是()。
A.里特管理顧問
B.麥肯錫咨詢
C.貝恩咨詢
D.波士頓咨詢
5.單項選擇題泰勒從事的搬運試驗分析和作業(yè)方式優(yōu)化屬于()范疇。
A.戰(zhàn)略咨詢
B.行業(yè)咨詢
C.內(nèi)部咨詢
D.外部咨詢
最新試題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導(dǎo)致實施的失敗。
題型:判斷題
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
題型:問答題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
題型:問答題
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
題型:問答題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
題型:判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型:判斷題
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
題型:判斷題
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
題型:判斷題
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。
題型:判斷題
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
題型:判斷題