單項選擇題()是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
A.調(diào)查
B.實施
C.接洽
D.商談
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1.單項選擇題預備調(diào)查是為了確定咨詢課題而進行的一次()的綜合性調(diào)查。
A.臨時
B.長期
C.中期
D.短期
2.單項選擇題初次接洽時,正式會晤的對象一般是客戶的(),時間為半天至一天。
A.主要領(lǐng)導人
B.主要聯(lián)絡(luò)人
C.主要決策人
D.主要經(jīng)營者
3.單項選擇題咨詢的第一階段是()。
A.預備咨詢
B.正式咨詢
C.接洽咨詢
D.追蹤改進
4.單項選擇題國外咨詢公司的生存方式是()。
A.用事實說話
B.用數(shù)據(jù)說話
C.用經(jīng)驗說話
D.用利潤說話
5.單項選擇題第一家現(xiàn)代意義上的管理咨詢公司是()。
A.里特管理顧問
B.麥肯錫咨詢
C.貝恩咨詢
D.波士頓咨詢
最新試題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導致實施的失敗。
題型:判斷題
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
題型:問答題
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
題型:判斷題
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型:判斷題
頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
題型:判斷題
硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
題型:判斷題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
題型:問答題
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
題型:問答題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
題型:判斷題