A.資料調(diào)查
B.問(wèn)卷調(diào)查
C.小組座談
D.實(shí)地觀察
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A.客觀性原則
B.必要性原則
C.可能性原則
D.強(qiáng)制性原則
A.半結(jié)構(gòu)化
B.結(jié)構(gòu)化
C.非結(jié)構(gòu)化
D.程序化
A.收集資料
B.整理資料
C.分析資料
D.歸納資料
A.股東數(shù)據(jù)
B.供應(yīng)商數(shù)據(jù)
C.顧客數(shù)據(jù)
D.員工數(shù)據(jù)
A.80-20原則
B.90-10原則
C.70-30原則
D.60-40原則
最新試題
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
咨詢報(bào)告的撰寫(xiě),要在小范圍內(nèi)審查,聽(tīng)取客戶有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。
在魚(yú)骨圖中,“魚(yú)頭”表示需要解決的問(wèn)題。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。