A.德?tīng)柗品?br />
B.頭腦風(fēng)暴法
C.質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法
D.魚(yú)骨頭法
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A.重要的多數(shù)
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D.介于B、C選項(xiàng)之間
最新試題
德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
咨詢(xún)活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢(xún)公司的思維模式。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
基于模型的企業(yè)診斷過(guò)程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)的過(guò)程。
企業(yè)資金管理咨詢(xún)的重點(diǎn)課題有哪些?
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái),以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
客戶(hù)參與最理想的情形是,客戶(hù)能夠提供一個(gè)小組同咨詢(xún)師進(jìn)行合作,共同考察咨詢(xún)師所提出的備擇方案。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。