您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企劃部任務明確，李先生與下屬關系差但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務不明確，李先生與下屬關系差且職位權(quán)力弱
C.企劃部任務不明確，李先生與下屬關系好且職位權(quán)力強
D.企劃部任務明確，李先生與下屬關系差但職位權(quán)力強
A.要有方法
B.要有威信
C.要有能力
D.要有技術
A.直線制結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.矩陣型結(jié)構(gòu)
D.職能制結(jié)構(gòu)
A.興趣廣泛，對事物充滿好奇心
B.有敏銳的洞察力，有獨立見解
C.善于進行創(chuàng)造性思維
D.有對事業(yè)堅定的信念、對現(xiàn)狀和已有成就永不滿足
最新試題
領導者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
變革型領導行為對領導者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領導可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，增強團隊協(xié)作能力，提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應該認識到（）
以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的，領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。