問(wèn)答題

背景資料
某潔凈廠房工程，項(xiàng)目經(jīng)理指示項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并評(píng)估項(xiàng)目總工程，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)施工進(jìn)度安排（如圖1所示），報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。項(xiàng)目經(jīng)理提出：施工進(jìn)度計(jì)劃不等同于施工進(jìn)度安排，還應(yīng)包含相關(guān)施工計(jì)劃必要組成內(nèi)容，要求技術(shù)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充

圖1施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（時(shí)間單位：周）
因?yàn)楸竟こ滩捎昧四稠?xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，其中工序B、工序F、工序K必須使用某特種設(shè)備，且需按“B→F→K”先后順次施工。該設(shè)備在當(dāng)?shù)貎H有一臺(tái)，租賃價(jià)格昂貴，租賃時(shí)長(zhǎng)計(jì)算從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始直至設(shè)備退場(chǎng)為止，且場(chǎng)內(nèi)停置等待的時(shí)間均按正常作業(yè)時(shí)間計(jì)取租賃費(fèi)用。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述特殊情況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了調(diào)整，并重新計(jì)算項(xiàng)目總工期，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
項(xiàng)目經(jīng)理二次審査發(fā)現(xiàn)：各工序均按最早開(kāi)始時(shí)間考慮，導(dǎo)致特種設(shè)備存在場(chǎng)內(nèi)停置等待時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理指示調(diào)整各工序的起止時(shí)間優(yōu)化施工進(jìn)度安排以節(jié)約設(shè)備租賃成本。

寫(xiě)出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用工作表示)和總工期。

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1.問(wèn)答題

背景資料
某辦公樓工程，框架結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，地下一層，地上20層，總建筑面積25000m2，其中地下建筑面積3000m2，施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同，合同約定：“…至2014年6月15日竣工，工期目標(biāo)470日歷天：質(zhì)量目標(biāo)合格：主要材料由施工單位自行采購(gòu)：因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，工期順延，每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費(fèi)…”，合同簽訂后，施工單位實(shí)施了項(xiàng)目進(jìn)度策劃，其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下：
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時(shí)遇地下溶洞（地質(zhì)勘探未探明），由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告，要求延長(zhǎng)工期20日歷天，補(bǔ)償誤工費(fèi)20萬(wàn)元，地下室結(jié)構(gòu)完成，施工單位自檢合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時(shí)，因商品混凝土供應(yīng)遲緩，延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時(shí)，建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更，又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告，要求延長(zhǎng)工期25日歷天，補(bǔ)償誤工費(fèi)25萬(wàn)元。
裝飾裝修階段，施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機(jī)制等措施，保證合同約定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)案例，施工單位索賠成立的工期和費(fèi)用是多少？逐一說(shuō)明理由。
2.問(wèn)答題

背景資料
某辦公樓工程，框架結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，地下一層，地上20層，總建筑面積25000m2，其中地下建筑面積3000m2，施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同，合同約定：“…至2014年6月15日竣工，工期目標(biāo)470日歷天：質(zhì)量目標(biāo)合格：主要材料由施工單位自行采購(gòu)：因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，工期順延，每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費(fèi)…”，合同簽訂后，施工單位實(shí)施了項(xiàng)目進(jìn)度策劃，其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下：
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時(shí)遇地下溶洞（地質(zhì)勘探未探明），由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告，要求延長(zhǎng)工期20日歷天，補(bǔ)償誤工費(fèi)20萬(wàn)元，地下室結(jié)構(gòu)完成，施工單位自檢合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時(shí)，因商品混凝土供應(yīng)遲緩，延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時(shí)，建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更，又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告，要求延長(zhǎng)工期25日歷天，補(bǔ)償誤工費(fèi)25萬(wàn)元。
裝飾裝修階段，施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機(jī)制等措施，保證合同約定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

請(qǐng)回答：除采取組織措施外，施工進(jìn)度控制措施還有哪幾種措施？
3.問(wèn)答題

背景資料
某辦公樓工程，框架結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，地下一層，地上20層，總建筑面積25000m2，其中地下建筑面積3000m2，施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同，合同約定：“…至2014年6月15日竣工，工期目標(biāo)470日歷天：質(zhì)量目標(biāo)合格：主要材料由施工單位自行采購(gòu)：因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，工期順延，每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費(fèi)…”，合同簽訂后，施工單位實(shí)施了項(xiàng)目進(jìn)度策劃，其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下：
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時(shí)遇地下溶洞（地質(zhì)勘探未探明），由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告，要求延長(zhǎng)工期20日歷天，補(bǔ)償誤工費(fèi)20萬(wàn)元，地下室結(jié)構(gòu)完成，施工單位自檢合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時(shí)，因商品混凝土供應(yīng)遲緩，延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時(shí)，建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更，又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告，要求延長(zhǎng)工期25日歷天，補(bǔ)償誤工費(fèi)25萬(wàn)元。
裝飾裝修階段，施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機(jī)制等措施，保證合同約定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)案例，本工程地基基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收程序有哪些不妥之處？并說(shuō)明理由。
4.問(wèn)答題

背景資料
某辦公樓工程，框架結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，地下一層，地上20層，總建筑面積25000m2，其中地下建筑面積3000m2，施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同，合同約定：“…至2014年6月15日竣工，工期目標(biāo)470日歷天：質(zhì)量目標(biāo)合格：主要材料由施工單位自行采購(gòu)：因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，工期順延，每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費(fèi)…”，合同簽訂后，施工單位實(shí)施了項(xiàng)目進(jìn)度策劃，其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下：
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時(shí)遇地下溶洞（地質(zhì)勘探未探明），由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告，要求延長(zhǎng)工期20日歷天，補(bǔ)償誤工費(fèi)20萬(wàn)元，地下室結(jié)構(gòu)完成，施工單位自檢合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時(shí)，因商品混凝土供應(yīng)遲緩，延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時(shí)，建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更，又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告，要求延長(zhǎng)工期25日歷天，補(bǔ)償誤工費(fèi)25萬(wàn)元。
裝飾裝修階段，施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機(jī)制等措施，保證合同約定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)案例，上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表繪制出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，并計(jì)算上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)每層工期是多少日歷天？
5.問(wèn)答題

某高校新建新校區(qū)，包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個(gè)單體建筑，由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中，科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上10層，地下2層，建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗(yàn)設(shè)備，設(shè)置在地下二層的試驗(yàn)室為兩層通高；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)群體工程進(jìn)度計(jì)劃的不同編制對(duì)象，施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二：施工單位針對(duì)兩層通高試驗(yàn)室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專(zhuān)項(xiàng)施工方案，方案中針對(duì)模板整體設(shè)計(jì)有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計(jì)、荷載及其效應(yīng)計(jì)算，并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計(jì)必要的驗(yàn)算內(nèi)容。
事件三：在科研中心工程的后澆帶施工方案中，明確指出：（1）梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢；（2）在樓板澆筑混凝土前，后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料；（3）兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后，拆除所有底模及支架，后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板，兩側(cè)進(jìn)行回頂，待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥，責(zé)令改正后重新報(bào)審。針對(duì)后澆帶混凝土填充作業(yè)，監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書(shū)面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，施工單位對(duì)后續(xù)工作進(jìn)度以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排，如下圖所示（時(shí)間單位：周）

在第6周末時(shí)，建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測(cè)算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周（工作I不可壓縮），所需增加的成本分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元、4萬(wàn)元、12萬(wàn)元、13萬(wàn)元。施工單位壓縮工序時(shí)間，實(shí)現(xiàn)提前一周完工。

事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，只能以周為單位進(jìn)行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項(xiàng)工作？需增加成本多少萬(wàn)元？

最新試題

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)補(bǔ)充哪些施工進(jìn)度計(jì)劃的組成內(nèi)容？

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)案例，上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表繪制出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，并計(jì)算上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)每層工期是多少日歷天？

題型：?jiǎn)柎痤}

試編制該工程流水施工計(jì)劃圖。

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)案例，施工單位索賠成立的工期和費(fèi)用是多少？逐一說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

為減少機(jī)械閑置，工作C應(yīng)如何安排？并說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

在不改變?cè)┕みM(jìn)度計(jì)劃總工期和各工作之間工藝關(guān)系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H這三項(xiàng)工作比較合理？試計(jì)算此時(shí)該專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)從進(jìn)場(chǎng)到出場(chǎng)最短需要多少時(shí)間，其中最少的間斷工作時(shí)間為多少個(gè)月？

題型：?jiǎn)柎痤}

分析并寫(xiě)出總工期最短時(shí)，三個(gè)單體的施工先后順序。

題型：?jiǎn)柎痤}

事件二中，按照監(jiān)理工程師要求，針對(duì)模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計(jì)，施工單位應(yīng)補(bǔ)充哪些必要驗(yàn)算內(nèi)容？

題型：?jiǎn)柎痤}

如果各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排，起重機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)閑置時(shí)間為多久？并說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，只能以周為單位進(jìn)行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項(xiàng)工作？需增加成本多少萬(wàn)元？

題型：?jiǎn)柎痤}