A.領(lǐng)導(dǎo)方法的目的的服務(wù)性
B.領(lǐng)導(dǎo)方法的客觀真理性
C.領(lǐng)導(dǎo)方法的多層次性
D.領(lǐng)導(dǎo)方法的動態(tài)變異性
E.領(lǐng)導(dǎo)方法的具體相關(guān)性
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A.目的性原則
B.整體性原則
C.聯(lián)系性原則
D.結(jié)構(gòu)性原則
E.層次性原則
A.鮮明的黨性
B.嚴格的科學(xué)性
C.普遍的群眾性
D.強烈的實踐性
E.一定的管理性
F.廣泛的綜合性
A.必須集中力量進行現(xiàn)代化建設(shè)
B.必須堅持全面改革
C.必須堅持對外開放
D.必須以公有制為主體，大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟
E.必須以安定團結(jié)為前提，努力建設(shè)民主政治
F.必須以馬克思主義為指導(dǎo)，努力建設(shè)精神文明
A.人的需要不能一下子被全部滿足，一旦滿足就喪失了的激勵功能
B.需求是分層次的，領(lǐng)導(dǎo)者要善于開發(fā)下屬更高層次的需求
C.激勵要始終持續(xù)
D.某一層次的需求一旦被滿足就再也不能起激勵作用了
A.根據(jù)時代需要確定組織目標
B.把競爭機制引入人才領(lǐng)域
C.堅持按科學(xué)標準選才
D.用其所長，形成優(yōu)勢
E.優(yōu)化激勵，形成尊重人才的風(fēng)氣
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
思想道德修養(yǎng)對領(lǐng)導(dǎo)者是極為重要的，領(lǐng)導(dǎo)者要努力學(xué)習(xí)和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔領(lǐng)導(dǎo)職責，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨自負責和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，增強團隊協(xié)作能力，提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應(yīng)該認識到（）
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。