單項選擇題在（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.目標(biāo)合同
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1.單項選擇題（）是指通過控制手段，在達(dá)到預(yù)定質(zhì)量和工期要求的同時，優(yōu)化成本開支，將總成本控制在預(yù)算（計劃）范圍內(nèi)。
A.成本控制
B.進(jìn)度控制
C.質(zhì)量控制
D.合同管理
2.單項選擇題（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險評價
D.風(fēng)險監(jiān)測與控制
最新試題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
題型：判斷題
（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型：單項選擇題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標(biāo)確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題
橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。
題型：判斷題
信息管理是對項目的信息進(jìn)行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型：判斷題