單項選擇題進度偏差值SV通常表示為BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
A.進度提前
B.進度延誤
C.實際進度與計劃進度相吻合
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題在()中,工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.目標合同
2.單項選擇題()是指通過控制手段,在達到預定質(zhì)量和工期要求的同時,優(yōu)化成本開支,將總成本控制在預算(計劃)范圍內(nèi)。
A.成本控制
B.進度控制
C.質(zhì)量控制
D.合同管理
3.單項選擇題()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
A.風險識別
B.風險分析
C.風險評價
D.風險監(jiān)測與控制
5.判斷題工期計劃往往是隨著項目的技術設計的細化,項目結構分解的深入而逐漸細化的,它經(jīng)歷了由計劃總工期,粗橫道圖、細橫道圖、網(wǎng)絡,再輸出各層次橫道圖(或時標網(wǎng)絡)的過程。
最新試題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
題型:單項選擇題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上,可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型:判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
題型:判斷題
在進行項目總目標分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型:判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結束,是項目生命期中關鍵的事件。
題型:單項選擇題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務性管理工作較少。
題型:單項選擇題
結束-開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。
題型:判斷題
直線型項目組織形式中權力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領導。
題型:判斷題