單項選擇題項目組織結(jié)構在工程壽命期內(nèi)會不斷改變,在施工階段,通常采用()。
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式組織結(jié)構
D.矩陣式的組織結(jié)構
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1.單項選擇題在工程項目建設周期中工作量最大,投入人力、物力和財力最多的階段是()。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
2.單項選擇題建設工程項目不同參與各方的項目管理之間存在著()的關系。
A.對立
B.統(tǒng)一
C.對立統(tǒng)一
D.不相關
3.單項選擇題工程項目的職能計劃中的資源計劃中不包括()。
A.資源使用計劃
B.工程招標計劃
C.人力資源的招聘計劃
D.資金籌集計劃
4.單項選擇題()中項目管理公司直接與業(yè)主簽訂合同,接受整個工程管理委托,再與分包商、供應商簽訂合同。
A.分階段分專業(yè)工程平行承包
B.“設計——采購——施工”(EPC)總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風險型“項目管理總承包”
最新試題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解,確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間,通過邏輯關系安排和網(wǎng)絡分析,確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
題型:判斷題
直線型項目組織形式中權力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領導。
題型:判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型:判斷題
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型:單項選擇題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務性管理工作較少。
題型:單項選擇題
進度控制即為工期控制
題型:判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
題型:單項選擇題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
題型:單項選擇題
()可以稱為項目的成本模型。
題型:單項選擇題