判斷題直線型項目組織形式強調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用，大大提高了項目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。
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1.判斷題工程項目管理模式中的混合式的管理模式是指CM單位接受業(yè)主的委托進行整個工程的施工管理，協(xié)調(diào)設計單位與施工承包商的關系，保證在工程中設計和施工協(xié)調(diào)。
4.單項選擇題決定工程項目組織的主要因素不包括（）。
A.工程項目的資本結構
B.工期安排
C.承發(fā)包模式
D.項目管理模式
5.單項選擇題下列關于工程項目的表述中不正確的是（）。
A.工程項目具有唯一性
B.工程項目是指建設領域中的項目
C.工程項目不一定具有確定的終點
D.工程項目一般指為特定目的而進行投資建設并含有一定建筑或安裝工程的建設項目
最新試題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型：判斷題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型：判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題