A.雙人管庫
B.同進同出
C.明確分工
D.一人可同兼管庫、守庫二職
E.賬表、賬款相符
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A.會計主管接到現(xiàn)金調(diào)撥單后，審核相關(guān)信息是否正確
B.核對現(xiàn)金調(diào)撥單信息無誤，加蓋網(wǎng)點行名業(yè)務(wù)公章及個人章確認(rèn)后交記賬員
C.記賬員調(diào)用相關(guān)交易，經(jīng)主管授權(quán)后打印兩聯(lián)記賬憑證；在記賬憑證上加蓋業(yè)務(wù)處理訖章，在“現(xiàn)金調(diào)撥單”上簽章確認(rèn)
D.主出納將記賬員交給的記賬憑證作當(dāng)日傳票附件，并按調(diào)撥單券別配款
A.柜員操作“柜員間現(xiàn)金內(nèi)調(diào)”交易，成功后打印兩聯(lián)記賬憑證
B.柜員在記賬憑證上加蓋業(yè)務(wù)處理訖章后將記賬憑證交主出納
C.主出納按記帳憑證打印券別配款并經(jīng)會計主管對現(xiàn)金卡把審核后在記賬憑證上簽章確認(rèn)
D.記賬憑證一聯(lián)退還柜員，一聯(lián)作主出納當(dāng)日傳票附件
A.柜員先將現(xiàn)金交主出納，主出納清點現(xiàn)金無誤并經(jīng)會計主管對現(xiàn)金卡把審核
B.通過“柜員間現(xiàn)金內(nèi)調(diào)”交易將柜員現(xiàn)金調(diào)入主出納現(xiàn)金箱中，交易成功，打印兩聯(lián)記賬憑證
C.記賬憑證加蓋業(yè)務(wù)處理訖章，交調(diào)出柜員簽章
D.一聯(lián)作記賬憑證，一聯(lián)退調(diào)出柜員作當(dāng)日傳票附件
A.會計主管要根據(jù)現(xiàn)金收付實際情況及柜員崗位職責(zé)，合理核定辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)柜員的各幣種現(xiàn)金限額
B.根據(jù)上級行核定的庫存限額及業(yè)務(wù)需要，可適當(dāng)增加主出納的柜員現(xiàn)金箱限額
C.柜員現(xiàn)金箱限額儲蓄所不超過20萬元
D.綜合營業(yè)機構(gòu)柜員現(xiàn)金箱限額不超過30萬元
A.在客戶視線范圍內(nèi)
B.按券別依次逐張清點細數(shù)并挑殘
C.款項未點清前可以與其它款調(diào)換
D.款項未點清前不準(zhǔn)與其它款調(diào)換
最新試題
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式，是競爭最為充分的一種采購方式。
以下屬于采購方案內(nèi)容的是（）。
基本采購需求指與項目采購有關(guān)的基本需求信息，包括項目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險、知識產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標(biāo)準(zhǔn)進行綜合評審后，以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
招標(biāo)代理公司，又稱采購代理機構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機構(gòu)。
高級采購需求指采購活動的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。
市場調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。