A.分級審批
B.額度控制
C.大額現(xiàn)金支付臺賬
D.月度統(tǒng)計分析
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A.雙人管庫
B.同進同出
C.明確分工
D.一人可同兼管庫、守庫二職
E.賬表、賬款相符
A.會計主管接到現(xiàn)金調(diào)撥單后，審核相關(guān)信息是否正確
B.核對現(xiàn)金調(diào)撥單信息無誤，加蓋網(wǎng)點行名業(yè)務公章及個人章確認后交記賬員
C.記賬員調(diào)用相關(guān)交易，經(jīng)主管授權(quán)后打印兩聯(lián)記賬憑證；在記賬憑證上加蓋業(yè)務處理訖章，在“現(xiàn)金調(diào)撥單”上簽章確認
D.主出納將記賬員交給的記賬憑證作當日傳票附件，并按調(diào)撥單券別配款
A.柜員操作“柜員間現(xiàn)金內(nèi)調(diào)”交易，成功后打印兩聯(lián)記賬憑證
B.柜員在記賬憑證上加蓋業(yè)務處理訖章后將記賬憑證交主出納
C.主出納按記帳憑證打印券別配款并經(jīng)會計主管對現(xiàn)金卡把審核后在記賬憑證上簽章確認
D.記賬憑證一聯(lián)退還柜員，一聯(lián)作主出納當日傳票附件
A.柜員先將現(xiàn)金交主出納，主出納清點現(xiàn)金無誤并經(jīng)會計主管對現(xiàn)金卡把審核
B.通過“柜員間現(xiàn)金內(nèi)調(diào)”交易將柜員現(xiàn)金調(diào)入主出納現(xiàn)金箱中，交易成功，打印兩聯(lián)記賬憑證
C.記賬憑證加蓋業(yè)務處理訖章，交調(diào)出柜員簽章
D.一聯(lián)作記賬憑證，一聯(lián)退調(diào)出柜員作當日傳票附件
A.會計主管要根據(jù)現(xiàn)金收付實際情況及柜員崗位職責，合理核定辦理現(xiàn)金業(yè)務柜員的各幣種現(xiàn)金限額
B.根據(jù)上級行核定的庫存限額及業(yè)務需要，可適當增加主出納的柜員現(xiàn)金箱限額
C.柜員現(xiàn)金箱限額儲蓄所不超過20萬元
D.綜合營業(yè)機構(gòu)柜員現(xiàn)金箱限額不超過30萬元
最新試題
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應商。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征，需求目標，市場供應狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標準規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導文件。
依法必須進行招標項目的招標公告，應當通過國家指定的媒介發(fā)布。
高級采購需求指采購活動的整體目標、質(zhì)量要求、技術(shù)指標、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。
對于工程建設(shè)項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
項目預算應以預算申請部門申請金額為準。
立項和預算審批必須由有權(quán)人進行審批。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標.談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下，按照招標、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標準進行綜合評審后，以評審總得分最高的供應商作為成交候選供應商的評審辦法。
采購組織應充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。