A.目標(biāo)應(yīng)該越高越好
B.目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)總目標(biāo)一致并具有價(jià)值
C.確定不同目標(biāo)的優(yōu)先順序
D.目標(biāo)應(yīng)盡可能量化
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A.計(jì)劃能夠指引方向
B.計(jì)劃能使駕校盡早預(yù)見未來變化
C.計(jì)劃可提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益
D.計(jì)劃提出的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)可保證必要的控制
A.預(yù)先控制
B.整體控制
C.現(xiàn)場(chǎng)控制
D.事后控制
A.提高生產(chǎn)率
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量
C.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
D.提高員工素質(zhì)
A.根據(jù)整理者的個(gè)人喜好整理
B.充分利用原有的整理基礎(chǔ)
C.保持文件的歷史聯(lián)系
D.便于保管和利用
A.公平原則
B.競(jìng)爭(zhēng)原則
C.激勵(lì)原則
最新試題
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
開展自檢活動(dòng)包括（）。
下列標(biāo)準(zhǔn)中，屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是（）。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動(dòng)包括（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。