多項選擇題企業(yè)可以采取哪些手段留住人才?()

A.創(chuàng)造寬松愉快的工作環(huán)境
B.提供適合員工的上升道路
C.關心員工及其親屬
D.提供豐厚的工資福利


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1.多項選擇題企業(yè)可以采取哪些措施解決人員短缺問題?()

A.減少工作時間
B.進行技術創(chuàng)新
C.調(diào)動現(xiàn)有員工積極性
D.招聘新員工

2.多項選擇題企業(yè)如果出現(xiàn)人員短缺,可以采取哪些措施?()

A.崗位調(diào)整,加強培訓
B.提高工資,激勵員工
C.技術創(chuàng)新,提高效率
D.崗位輪換,脫崗培訓

3.多項選擇題企業(yè)領導者采取批評激勵方法時,應注意()。

A.對事不對人
B.選擇恰當?shù)恼Z言
C.在公開場合批評
D.選擇恰當?shù)臅r間

4.多項選擇題企業(yè)領導者采取工作激勵方法時,應注意()。

A.設計合理的工作內(nèi)容
B.分配恰當?shù)墓ぷ魅蝿?br /> C.考慮員工的特長愛好
D.考慮員工的能力意愿

5.多項選擇題管理幅度主要受到哪些因素的影響?()

A.主管和下屬的工作能力
B.工作的內(nèi)容和性質(zhì)
C.工作條件
D.工作環(huán)境

最新試題

美國是世界經(jīng)濟強國,其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當大的啟示作用,20世紀70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。

題型:單項選擇題

在全面質(zhì)量管理過程中,在設計過程的質(zhì)量管理階段,相關人員應當做好的工作是()。

題型:多項選擇題

問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點是()。

題型:單項選擇題

生產(chǎn)技術準備過程的活動包括()。

題型:單項選擇題

美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出,21世紀是“質(zhì)量的世紀”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開始于()。

題型:單項選擇題

下列選項中,屬于預測型企業(yè)生產(chǎn)進度控制的重點之一的是.()。

題型:單項選擇題

預測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的,在進行生產(chǎn)進度控制時,主要的控制標準有()。

題型:多項選擇題

目標聚集戰(zhàn)略的特點是()。

題型:單項選擇題

每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。

題型:多項選擇題

20世紀初,將科學的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中,使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛,走上了科學管理的軌道的管理學家是()。

題型:單項選擇題