最新試題

特級方案由公司總工程師牽頭,專業(yè)副總工程師或專職專家協(xié)助,公司技術中心組織相關人員編制。

題型:判斷題

公司自管項目(含代局指)在公司分管領導(或分管副總工程師)直接領導下,由公司工程部負責組織,召集相關部門對項目策劃書進行評審,報總經理審批。

題型:判斷題

未經復測(未經審批的測量成果)的工程不準開工;未經測量放樣確認時不得繼續(xù)施工。

題型:判斷題

根據(jù)物資管理要求,項目剩余料、廢舊周轉材料處置權歸項目部。

題型:判斷題

公司承建的所有項目必須在施工調查結束后項目開工前進行項目管理交底工作。

題型:判斷題

公司主管部門與相關單位對接,擬定建議意見報公司領導決策,于每年一季度末下發(fā)文件公布各單位年度計劃目標;每季度首月下發(fā)季度計劃。

題型:判斷題

發(fā)文辦理中,對擬稿、核稿不認真,過程把關不嚴,導致文件出現(xiàn)明顯錯誤的,按50元/處罰款。

題型:判斷題

安全教育培訓應包括崗前安全教育、每周安全學習、日常教育、年度繼續(xù)教育、班前安全講話,以及各類證書的初審、復審培訓。

題型:判斷題

公司年度計劃下達后,在實施過程中,項目部可根據(jù)實際情況可適當?shù)恼{整。

題型:判斷題

工程數(shù)量管控的主責部門是各級工經部,主要從合同清單數(shù)量及施工圖數(shù)量、對業(yè)主驗工數(shù)量等收入類工程數(shù)量和責任成本數(shù)量、項目部總控數(shù)量計劃、對內計價收方數(shù)量等成本控制類工程數(shù)量兩方面重點管控。

題型:判斷題