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根據(jù)物資管理要求,項(xiàng)目剩余料、廢舊周轉(zhuǎn)材料處置權(quán)歸項(xiàng)目部。
公路工程等其它非鐵路工程施工項(xiàng)目檔案進(jìn)檔案館范圍比照鐵路工程進(jìn)行,或承擔(dān)施工部分全部進(jìn)館。
工程數(shù)量管控的主責(zé)部門(mén)是各級(jí)工經(jīng)部,主要從合同清單數(shù)量及施工圖數(shù)量、對(duì)業(yè)主驗(yàn)工數(shù)量等收入類(lèi)工程數(shù)量和責(zé)任成本數(shù)量、項(xiàng)目部總控?cái)?shù)量計(jì)劃、對(duì)內(nèi)計(jì)價(jià)收方數(shù)量等成本控制類(lèi)工程數(shù)量?jī)煞矫嬷攸c(diǎn)管控。
公司負(fù)責(zé)公司自管項(xiàng)目的收尾管理工作,子公司負(fù)責(zé)子公司自管項(xiàng)目的收尾管理工作。
設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目,竣工結(jié)算資料須經(jīng)公司成本管理部審核后再報(bào)業(yè)主。
涉及跨越區(qū)域性經(jīng)營(yíng)公司監(jiān)管轄區(qū)的工程項(xiàng)目,由工程規(guī)模占比較大的區(qū)域性經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行監(jiān)管。
公司自管項(xiàng)目(含代局指)策劃書(shū)應(yīng)經(jīng)副總工程師組織評(píng)審,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
項(xiàng)目部應(yīng)按季度向上級(jí)部門(mén)填報(bào)節(jié)能減排相關(guān)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表與分析總結(jié)報(bào)告。
片區(qū)項(xiàng)目管理督察組組長(zhǎng)分別由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)擔(dān)任,組員從工程、安質(zhì)環(huán)保、科技、成本、物設(shè)、人力、財(cái)會(huì)部等部門(mén)抽調(diào)。
公司年度計(jì)劃下達(dá)后,在實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。