單項選擇題組織分析的內(nèi)容為（）分析，決策分析，關系分析，運行分析。
A.職責
B.職能
C.職務
D.職業(yè)
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1.單項選擇題在組織調(diào)查中問卷調(diào)查主要的對象是（）
A.管理人員
B.一線員工
C.技術工人
D.企業(yè)客戶
2.單項選擇題湯•彼得斯和羅•沃特曼總結(jié)的七個重要管理因素是結(jié)構、戰(zhàn)略、技能、人員、作風、制度和（）
A.組織文化
B.企業(yè)精神
C.企業(yè)文化
D.共有價值觀
3.單項選擇題減少中間層，增加分權，控制幅度是（）
A.精簡
B.扁平化
C.流程再造
D.裁員
4.單項選擇題企業(yè)組織設計的出發(fā)點和歸宿點是（）
A.目標
B.穩(wěn)定
C.精干
D.高效
5.單項選擇題某企業(yè)要求增加管理幅度，則相應的管理層次（）
A.增加
B.減少
C.不變
D.不確定
最新試題
對于基層員工，由于其文化基礎的限制，培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法，如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
題型：判斷題
通過觀察員工受訓后行為的變化來考察培訓效果是培訓評估方法中的對比法，包括角色扮演法和情景模擬法。
題型：判斷題
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應比較全面。
題型：判斷題
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應保持一致。
題型：判斷題
委托專業(yè)機構進行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟的薪酬調(diào)查渠道。
題型：判斷題
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結(jié)果。
題型：判斷題
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級狀況，崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等，崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。
題型：判斷題
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。
題型：判斷題
績效反饋時，既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻，也要強調(diào)集體榮譽。
題型：判斷題
不同績效評估主體的評估中，上級評估的優(yōu)點是評估結(jié)果與獎懲等相結(jié)合，上級可以有機會與下級更好地溝通，了解下級的需求和想法。
題型：判斷題