A.外部報(bào)酬
B.內(nèi)在和外在回報(bào)
C.內(nèi)在報(bào)酬
D.貨幣報(bào)酬
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A.要及時(shí)對(duì)績(jī)效予以獎(jiǎng)勵(lì)
B.注意結(jié)果與績(jī)效間的關(guān)系
C.獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容要合乎公司的要求
D.獎(jiǎng)勵(lì)要分場(chǎng)合
A.崗位技能工資制
B.崗位薪點(diǎn)工資制
C.結(jié)構(gòu)工資制
D.技術(shù)等級(jí)工資制
A.月度獎(jiǎng)
B.季度獎(jiǎng)
C.一次性獎(jiǎng)金
D.年度獎(jiǎng)
A.工資
B.獎(jiǎng)金
C.津貼
D.福利
A.崗位技能工資制
B.結(jié)構(gòu)工資制
C.談判工資制
D.崗位薪點(diǎn)工資制
最新試題
績(jī)效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。
人力資源管理以人為中心,其目標(biāo)和宗旨是合理配置人力資源,最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用,使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時(shí)自身也得到最大滿足。
確定招聘需求是制訂招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要前提,企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計(jì)劃。
職等的劃分要結(jié)合目前崗位所在層級(jí)狀況,崗位層級(jí)差別較大的崗位盡量不要?dú)w入一個(gè)職等,崗位評(píng)價(jià)價(jià)值相近的崗位應(yīng)歸入一個(gè)職等。
績(jī)效反饋時(shí),既要強(qiáng)調(diào)個(gè)體的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),也要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)。
招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ),能保障各項(xiàng)招聘活動(dòng)有序開展。
價(jià)值觀是人對(duì)客觀事物需求表現(xiàn)出來(lái)的評(píng)價(jià),包括人生的基本價(jià)值取向和個(gè)人對(duì)具體活動(dòng)或事物的有用性、重要性、價(jià)值的判斷。
績(jī)效指標(biāo)中的硬指標(biāo)主要是指通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的指標(biāo)。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報(bào)等形式。
不同績(jī)效評(píng)估主體的評(píng)估中,上級(jí)評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)是評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲等相結(jié)合,上級(jí)可以有機(jī)會(huì)與下級(jí)更好地溝通,了解下級(jí)的需求和想法。