A市晨良電腦科技開發(fā)有限公司是以系統(tǒng)集成為主營的現(xiàn)代高科技公司，為客戶提供全面的信息產(chǎn)品和完整的信息系統(tǒng)解決方案，并同世界許多著名IT企業(yè)有著完整的信息關(guān)系。
公司自創(chuàng)建以來一直致力于為客戶提供高質(zhì)量、高可靠性、高性價比的信息產(chǎn)品，以及為客戶提供全面的信息解決方案，在當(dāng)今激烈的市場競爭中，公司確立了“服務(wù)、創(chuàng)造、卓越、合作、進(jìn)取”的企業(yè)員工行為準(zhǔn)則，力求以勤勉的工作、誠信的行動來贏取客戶的信賴和支持。
公司管理層深知，公司經(jīng)營理念貫徹來源于公司為員工提供具有行業(yè)競爭力的薪酬，而目前的年薪制充分體現(xiàn)了薪酬的基本保障職能與薪酬的激勵職能。因此，自2000年以來，公司開始在薪酬制度上進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，并對全日制員工全面實施年薪制。
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A.計時工資側(cè)重以勞動的外延量計算工資，至于勞動的內(nèi)含量則不能準(zhǔn)確反映
B.就勞動者本人來說，計時工資制難以準(zhǔn)確反映其實際提供的勞動數(shù)量與質(zhì)量，工資與勞動量之間存在著不相當(dāng)?shù)拿?br />
C.就同等級的各個勞動者來說，計時工資制不能反映勞動質(zhì)量的差別，容易出現(xiàn)干多干少、干好干壞一個樣的現(xiàn)象
D.容易出現(xiàn)片面追求產(chǎn)品數(shù)量，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的偏向
A.崗位排列法
B.崗位分類法
C.要素比較法
D.要素計點(diǎn)法
E.海氏評價法
A.基本工資
B.崗位工資
C.特殊行業(yè)工資
D.津貼
E.輔助工資
最新試題
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié)，試題的質(zhì)量關(guān)系到是否能準(zhǔn)確地測評出應(yīng)聘者對知識的掌握情況。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
培訓(xùn)課程在培訓(xùn)活動中處于核心地位，無論培訓(xùn)師的資格和身份如何，無論受訓(xùn)者的年齡和范圍如何，培訓(xùn)活動總是憑借著特定的培訓(xùn)內(nèi)容而進(jìn)行。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍，對被調(diào)查對象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應(yīng)保持一致。
培訓(xùn)計劃制訂必須建立在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了培訓(xùn)計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費(fèi)的時間和費(fèi)用，也決定了績效評估的重點(diǎn)。
培訓(xùn)者評估可以了解培訓(xùn)有無成效，員工接受培訓(xùn)后素質(zhì)的提高是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是衡量培訓(xùn)工作的唯一尺度。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求，制訂有關(guān)員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想和計劃安排。
績效申訴流程開始后，原評估流程自動中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。