A.戰(zhàn)略發(fā)展目標
B.企業(yè)戰(zhàn)略類型
C.戰(zhàn)略實施措施
D.戰(zhàn)略選擇時機
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略計劃的制定與環(huán)境密不可分
B.部門與部門之間的平衡與協(xié)調(diào)
C.長期與短期的辯證關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度
A.銷售增長率高
B.銷售增長率低
C.相對市場占有率高
D.相對市場占有率低
A.重要性
B.價值
C.稀缺性
D.所占權(quán)重
A.緊迫性
B.漸進性
C.交互性
D.系統(tǒng)性
A.全程控制
B.事前控制
C.集中控制
D.事后控制
最新試題
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。
投入進度控制是生產(chǎn)進度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。
20世紀80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
下列標準中,屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進度控制主要標準之一的是()。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進行控制必須具備()三個要素。
衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實現(xiàn)了()要求。
運營環(huán)境分析主要包括()。
流水生產(chǎn)線是當今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
在全面質(zhì)量管理過程中,在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應當做好的工作是()。