A.產(chǎn)業(yè)分析
B.政策和法律分析
C.競爭者分析
D.市場分析
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A.資源的利用情況
B.資源的靈活性和可持續(xù)性
C.資源的平衡性
D.資源的供應(yīng)情況
A.明星類
B.金牛類
C.問號類
D.瘦狗類
A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.中心多樣化戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
B.企業(yè)戰(zhàn)略類型
C.戰(zhàn)略實施措施
D.戰(zhàn)略選擇時機(jī)
A.戰(zhàn)略計劃的制定與環(huán)境密不可分
B.部門與部門之間的平衡與協(xié)調(diào)
C.長期與短期的辯證關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度
最新試題
下列選項中,屬于預(yù)測型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點之一的是.()。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的,在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時,主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有()。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備()三個要素。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等,以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱,進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動有()。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個人的努力,還需要大家共同努力。因此,需要建立質(zhì)量小組,小組的組長必須是()。
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
廣告認(rèn)知率屬于()效果測定方式。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力,工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示,其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當(dāng)工序能力越高時,()。
在對某產(chǎn)品進(jìn)行市場分析時,對其有這樣的描述:“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對()的描述。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時,最理想的渠道長度策略應(yīng)當(dāng)是()。