A.利用理論模型
B.利用客觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)
C.利用專家調(diào)研數(shù)據(jù)
D.利用主觀判斷數(shù)據(jù)
E.利用實驗分析數(shù)據(jù)
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A.直方圖法是擬合連續(xù)分布的密度函數(shù)曲線
B.直方圖法是擬合連續(xù)分布的分布函數(shù)曲線
C.概率圖法是擬合離散分布的密度函數(shù)曲線
D.概率圖法是擬合離散分布的分布函數(shù)曲
A.相對嚴(yán)重程度比絕對嚴(yán)重程度更重要
B.絕對嚴(yán)重程度比相對嚴(yán)重程度更重要
C.相對嚴(yán)重程度與絕對嚴(yán)重程度同樣重要
D.相對嚴(yán)重程度與絕對嚴(yán)重程度的重要性取決于具體的建設(shè)工程
A.發(fā)生概率
B.損失后果
C.發(fā)生概率與損失之和
D.發(fā)生概率與損失后果的乘積
A.核查表法
B.分解分析法
C.因果分析圖法
D.流程圖法
E.事故樹法
A.指導(dǎo)風(fēng)險管理人員進(jìn)行風(fēng)險評價
B.給決策者一個總體印象
C.幫助風(fēng)險管理人員進(jìn)行風(fēng)險因素分析
D.輔助決策者進(jìn)行風(fēng)險對策決策
最新試題
（）的情形是項目溝通出現(xiàn)了問題。
項目實施過程中的基本項目溝通關(guān)系包括：（）
（）是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
項目溝通的目標(biāo)主要包括：（）
（）可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問題。
項目沖突來源主要包括以下方面：（）
語義障礙屬于（）。
關(guān)于成本費用沖突，以下說法錯誤的是：（）
（）是指項目團(tuán)隊成員來源于不同部門，項目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）