A.之前進(jìn)行
B.之中進(jìn)行
C.之后進(jìn)行
D.之前、之中或之后進(jìn)行
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A.設(shè)計(jì)和開發(fā)評審
B.設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證
C.設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)
D.設(shè)計(jì)和開發(fā)批準(zhǔn)
A.提供適宜的培訓(xùn)
B.內(nèi)部溝通
C.重復(fù)性、可追溯性
D.證實(shí)工作業(yè)績
A.醫(yī)務(wù)人員
B.文件管理人員
C.食堂工作人員
D.產(chǎn)品銷售人員
A.組織應(yīng)確定運(yùn)行過程所需的知識
B.組織應(yīng)保持運(yùn)行過程所需的知識
C.組織應(yīng)確保在需要范圍內(nèi)可得到知識
D.組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識,確定如何獲取更多必要的知識,并進(jìn)行更新
A.編制質(zhì)量計(jì)劃
B.確定產(chǎn)品接收準(zhǔn)則
C.確定產(chǎn)品所需的過程準(zhǔn)則
D.確定所需的形成文件的信息
最新試題
假設(shè)檢驗(yàn)是指應(yīng)用有限的樣本數(shù)據(jù)對總體未知的重要信息進(jìn)行合理的判斷,這些信息不包括()。
關(guān)于排列圖的名稱及其用途,以下說法正確的是()。
在生產(chǎn)實(shí)踐中,用于數(shù)據(jù)收集、整理和分析的方法有多種,其中檢查表主要應(yīng)用于()。
方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo),充分調(diào)動員工的積極性,通過個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有()。
GB/T19580《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》是用于對組織管理成熟度評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),其中對其過程類條款的評價(jià)要素及遞進(jìn)關(guān)系是()。
企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)部門以履行專職檢驗(yàn)職責(zé),但這種做法實(shí)質(zhì)上是一種(),因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。
服務(wù)是指伴隨著組織與顧客之間的接觸面產(chǎn)生的無形產(chǎn)品,對服務(wù)質(zhì)量的管理必須關(guān)注其以下特點(diǎn)()。
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)將“質(zhì)量管理”定義為在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動,這些活動通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及()
開展質(zhì)量管理活動必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明環(huán),請問PDCA是指()
因果圖的作用是()。