單項選擇題設置挑戰(zhàn)指標的項目,月度狀態(tài)的評判應用()作為依據(jù)。
A.目標值
B.可變指標
C.挑戰(zhàn)指標
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1.單項選擇題由()負責對班組成員進行SOS、JES、MDS的培訓。
A.班長
B.工段長
C.精益制造工程師
D.技術員
2.單項選擇題()將公司目標分配到每個基層部門,讓每位員工都知道我們的努力方向,并能參與其中。
A.BPD
B.BIQ
C.目視化
D.指標管理
3.單項選擇題不斷改進是基于(),通過實現(xiàn)一系列基礎的改進來達到整體改進的過程。
A.精益的方法
B.產(chǎn)品質(zhì)量標準
C.具備精益思想的員工
D.標準化
4.單項選擇題屬于非增值的工作是()。
A.物料排序
B.車身焊接
C.零件組裝
D.鈑縫涂膠
5.多項選擇題下面哪幾項要素屬于員工參與原則()。
A.合格的員工
B.團隊理念
C.開放式溝通
D.工作場地安排
E.車間現(xiàn)場管理
最新試題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
題型:判斷題
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
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整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型:判斷題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
題型:判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
精益化管理是一種管理手段,就是領導的事,與基層職工沒有什么關系。
題型:判斷題
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
題型:判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型:判斷題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
題型:判斷題
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
題型:判斷題