A.勞動合同
B.企業(yè)文化
C.工資待遇
D.心理契約
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A.交易型心理契約模式
B.變動型心理契約模式
C.平衡型心理契約模式
D.關(guān)系型心理契約模式
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B.變動型心理契約模式
C.平衡型心理契約模式
D.關(guān)系型心理契約模式
A.勞動合同是外顯性,心理契約是內(nèi)隱性
B.勞動合同是客觀的,心理契約是主觀的
C.勞動合同是簡單枯燥的,心理契約是復(fù)雜而豐富的
D.勞動合同具有純潔性,心理契約具有交易性質(zhì)
最新試題
既不會出現(xiàn)過度焦慮和紊亂也不會感覺到缺乏自我實觀的理想壓力狀態(tài)類型是()
這種處分方式國外比較常見,現(xiàn)在國內(nèi)還不是很流行,指當(dāng)員工犯錯誤的時候,公司采取的策略是對其既不警告也不處罰,而是給其一段時間無薪休假,這種處分方式是()
處理員工關(guān)系危機的關(guān)鍵是()
沖突的形式,對員工來說不是的一項是()。
據(jù)美國管理心理學(xué)家赫茨伯格的研究,導(dǎo)致工作滿意的因素和導(dǎo)致工作不滿意的因素是不相關(guān)的和截然不同的,可以把它們分為()和()。
指員工沒有與組織終止雇傭契約關(guān)系,但又不在本組織內(nèi)任職的行為。稱為()
建立明確的組織發(fā)展目標(biāo),讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景,同時要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于()
造成沖突的根本原因是()和()。
營造良好的企業(yè)文化氛圍,這有利于穩(wěn)定隊伍,并促進他們進一步發(fā)展屬于()
心理契約的()與(),決定了心理契約具有動態(tài)發(fā)展的特點。