A.粗實(shí)線(xiàn)
B.中粗實(shí)線(xiàn)
C.中實(shí)線(xiàn)
D.粗圓點(diǎn)
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A.粗實(shí)線(xiàn)
B.中粗實(shí)線(xiàn)
C.中實(shí)線(xiàn)
D.細(xì)實(shí)線(xiàn)
A.1:1,1:2,1:5
B.1:10,1:20,1:50
C.1:100,1:150,1:200
D.1:200,1:250,1:500
A.鋼筋配置和形狀
B.混凝土強(qiáng)度等級(jí)
C.鋼筋長(zhǎng)度
D.混凝土各組份配比
A.配筋圖
B.斷面圖
C.剖面圖
D.立面圖
A.用細(xì)實(shí)線(xiàn)表示
B.用中實(shí)線(xiàn)表示
C.用細(xì)虛線(xiàn)表示
D.不需要表示
最新試題
根據(jù)局成本管理手冊(cè)(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。
項(xiàng)目對(duì)計(jì)劃管控實(shí)施分類(lèi)管理,一般包括哪三類(lèi)?()
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線(xiàn),以成本為核心,以考核為手段,以多專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開(kāi)展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。
局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中,進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)每季度至少一次。
項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)()啟動(dòng),項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)()完成。
《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定,臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點(diǎn)一般不小于()m。
《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求?()
臨近項(xiàng)目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導(dǎo)的非傳統(tǒng)用水。
發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項(xiàng)目參評(píng)綠色施工。