A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險緩釋
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險自留
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A.審計部門
B.風(fēng)險管理委員會
C.董事會
D.監(jiān)事會
A.損失計量模型
B.風(fēng)險計量模型
C.信用計量模型
D.聲譽計量模型
A.預(yù)期損失
B.非預(yù)期損失
C.已出現(xiàn)損失
D.系統(tǒng)性損失
A.經(jīng)濟(jì)資本方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.資本方法
D.計算資本方法
A.合規(guī)性和準(zhǔn)確性
B.科學(xué)性和合規(guī)性
C.科學(xué)性和準(zhǔn)確性
D.科學(xué)性和合理性
最新試題
公司監(jiān)事會是公司全面風(fēng)險管理的最高決策機(jī)構(gòu)，對全面風(fēng)險管理工作的有效性負(fù)責(zé)。
（）應(yīng)體現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，反映公司風(fēng)險管理實踐，并應(yīng)用于資本分配、風(fēng)險偏好與容忍度的制定等方面。
公司應(yīng)在董事會下設(shè)立風(fēng)險管理委員會，監(jiān)督全面風(fēng)險管理體系運行的有效性，在董事會授權(quán)下履行如下哪些職責(zé)：（）。
風(fēng)險限額是對風(fēng)險容忍度的進(jìn)一步量化和細(xì)化。
公司應(yīng)該建立以風(fēng)險管理為中心的三道防線或三個層次的管理框架，包括下列哪些：（）。
公司資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計與定價、資產(chǎn)投資兩方面入手，確保資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主要內(nèi)容包括哪些：（）。
內(nèi)部審計、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風(fēng)險管理部門之間應(yīng)進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)分享，保證不同層面風(fēng)險管理的時效性。
公司應(yīng)采取和建立相關(guān)控制措施、流程，確保風(fēng)險應(yīng)對方案的有效執(zhí)行。通?？梢圆捎玫娘L(fēng)險控制措施包括哪些：（）。
（）是指當(dāng)固有風(fēng)險在公司風(fēng)險偏好之內(nèi)時，公司不對風(fēng)險發(fā)生的可能性或影響程度采取任何措施，而自我承擔(dān)風(fēng)險。
公司應(yīng)建立由董事會負(fù)最終責(zé)任、管理層直接領(lǐng)導(dǎo)，以風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)為依托，相關(guān)職能部門密切配合，覆蓋所有業(yè)務(wù)單位的全面風(fēng)險管理組織體系。