A.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量管理
B.資產(chǎn)負(fù)債管理
C.資產(chǎn)管理
D.負(fù)債管理
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A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)緩釋
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
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D.風(fēng)險(xiǎn)自留
A.審計(jì)部門
B.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會
C.董事會
D.監(jiān)事會
最新試題
公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制,形成上下互動、橫向溝通的工作流程。
()是指度量風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)偏離預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的程度并以此發(fā)出警戒信號的過程。
()是公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,公司應(yīng)通過資產(chǎn)負(fù)債的匹配管理,降低公司所承受的市場風(fēng)險(xiǎn),信用風(fēng)險(xiǎn)和流動性風(fēng)險(xiǎn)等。
公司在經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下哪些:()。
市場風(fēng)險(xiǎn)是指由于債務(wù)人或交易對手不能履行或不能按時(shí)履行其合同義務(wù),或者信用狀況的不利變動而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
公司應(yīng)該通過風(fēng)險(xiǎn)識別描述風(fēng)險(xiǎn)的特征,系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動因素和條件等。
()是對公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
()應(yīng)體現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,反映公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,并應(yīng)用于資本分配、風(fēng)險(xiǎn)偏好與容忍度的制定等方面。
公司應(yīng)該建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的三道防線或三個(gè)層次的管理框架,包括下列哪些:()。
()應(yīng)成為公司內(nèi)部使用的核心風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具。