問答題

某框架結構的廠房工程，地下1層，地上1層，層高4m。樁基礎采用CFG樁，基礎深5．5m，放坡開挖。建筑物平面尺寸45m×17m。地下室防水層為SBS高聚物改性瀝青防水卷材，擬采用外貼法施工。施工總承包單位中標后成立了直營項目部，施工過程中采用了新技術。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：施工組織設計編制說明中明確項目管理組織機構形式依據(jù)施工項目的規(guī)模、復雜程度確定，項目設置線性職能式項目管理組織。建設單位對此提出了不同意見。
事件二：在省優(yōu)評比檢查活動中，項目部匯報中提到混凝土施工順序與施工方法包括：選擇混凝土攪拌站、運輸及澆筑順序和方法，確定混凝土振搗方法。專家認為內容不夠全面。
事件三：根據(jù)工期總體安排，建筑地基基礎工程在雨期施工，項目部采取了相應措施。

事件一中，項目管理組織設置形式是否合理，還有哪些項目管理組織形式？

參考答案：

合理。
項目管理組織形式還有：（1）矩陣式項目管理組織；（2）事業(yè)部式項目管理組織。