單項選擇題施工項目部實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)是建立健全（）。

A.統(tǒng)計制度
B.責(zé)任制度
C.考核制度
D.會計制度


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1.單項選擇題成功的項目成本管理首先要讓施工項目中各個環(huán)節(jié)上的管理人員樹立強(qiáng)烈的（）。

A.成本意識
B.創(chuàng)收意識
C.核算意識
D.節(jié)支意識

2.單項選擇題施工成本管理的基本流程是（）。

A.成本預(yù)測→管理計劃→管理決策→過程控制→成本核算→分析和考核
B.成本預(yù)測→管理決策→過程控制→管理計劃→成本核算→分析和考核
C.成本預(yù)測→管理決策→管理計劃→過程控制→成本核算→分析和考核
D.成本預(yù)測→管理決策→管理計劃→成本核算→過程控制→分析和考核

3.單項選擇題企業(yè)和施工項目部選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的原則之一是（）。

A.實用性原則
B.分層統(tǒng)一原則
C.適應(yīng)變化原則
D.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化原則

4.單項選擇題不符合施工成本管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要求的是（）。

A.分層統(tǒng)一
B.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化
C.適應(yīng)變化
D.因人設(shè)崗

5.單項選擇題施工項目管理的核心是施工（）管理。

A.質(zhì)量
B.安全
C.成本
D.工期