單項選擇題某企業(yè)管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現(xiàn)業(yè)務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風險。這些員工聯(lián)合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司管理層對待和處理這場沖突的策略是()。

A.協(xié)作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避


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1.單項選擇題成功的管理者需要建立起榜樣權和專家權,下列表述中正確的是()。

A.主要存在于正式組織中
B.是管理者對資源控制的體現(xiàn)
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者的權力來源之一

2.單項選擇題鮑莫爾的“銷售最大化”模型,描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程,這一模型反映了()。

A.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡
B.企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡
C.企業(yè)與外部利益相關者的矛盾與均衡
D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡

4.單項選擇題下列關于企業(yè)增量預算的說法中,正確的是()。

A.增量預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的
B.增量預算能夠促使企業(yè)降低成本
C.增量預算擁有啟發(fā)新觀點的動力
D.增量預算假設經(jīng)營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

5.單項選擇題在以下關于戰(zhàn)略控制與預算控制的表述中,正確的是()。

A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以內(nèi)
B.戰(zhàn)略控制的重點是企業(yè)內(nèi)部
C.預算控制通常在預算期結(jié)束后采取糾正行為
D.預算控制采用定性與定量結(jié)合的方法

最新試題

下列屬于企業(yè)外部利益相關者的利益期望的是()。

題型:單項選擇題

下列各項關于信息技術對組織的影響正確的有()。

題型:多項選擇題

大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權,而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構集權與分權理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有()。

題型:多項選擇題

下列各項關于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。

題型:單項選擇題

下列選項中,與國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中的多國本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構是()。

題型:單項選擇題

中醫(yī)藥大學教授在電視臺某節(jié)目中說:“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處?!庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學教授的()。

題型:單項選擇題

某企業(yè)的組織結(jié)構可以及時地反映市場的變化,并做出相應的反應,但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構最有可能是()。

題型:單項選擇題

美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份,當它了解到當?shù)毓姾凸h的反對情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。

題型:單項選擇題

簡要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構取得成功的原因

題型:問答題

光耀公司是一家民營單位,準備對2017年度的業(yè)績情況做新的預算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預算時,使用以前期間的預算為基礎來編制,在此基礎上增加相應的內(nèi)容,于是完成了2017年的業(yè)績預算。對于這樣的預算方法,下列說法中正確的有()。

題型:多項選擇題