多項選擇題以下描述屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)缺點的有（）。

A.可能導致權(quán)力劃分不清晰
B.雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突
C.管理層可能難以接受混合型結(jié)構(gòu)
D.雙重權(quán)力使得企業(yè)具有多重定位


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1.多項選擇題下列關(guān)于戰(zhàn)略控制的表述正確的有（）。

A.戰(zhàn)略控制所關(guān)注的重點是外部，而且往往時間跨度較大
B.戰(zhàn)略控制離不開關(guān)鍵成功要素的確定
C.戰(zhàn)略控制往往側(cè)重于定性的方法
D.戰(zhàn)略控制需不斷糾正行為

2.多項選擇題甲公司是一家餐飲服務企業(yè)，欲采用平衡計分卡進行戰(zhàn)略控制，根據(jù)平衡計分卡模型，下列描述中屬于創(chuàng)新與學習維度的有（）。

A.定期派員工參加餐飲服務行業(yè)的相關(guān)培訓
B.推出全新菜品
C.辦理會員享受價格優(yōu)惠
D.與外賣平臺達成協(xié)議，提高菜品配送效率

3.多項選擇題下列關(guān)于企業(yè)文化類型的表述中，正確的有（）。

A.權(quán)力導向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)
B.角色導向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司
C.任務導向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)
D.人員導向型文化最常見于國有企業(yè)和公務員機構(gòu)

4.多項選擇題以企業(yè)使命為基礎(chǔ)，處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系時，應該重點考慮的有（）。

A.企業(yè)在進行重大戰(zhàn)略變革的時候，必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系
B.發(fā)揮現(xiàn)有成員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.考慮進行組織目前的文化相適應的變革，不要破壞企業(yè)已有的行多準則
D.改變獎勵結(jié)構(gòu)時，將獎勵重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人身上

5.多項選擇題下列組織結(jié)構(gòu)常用于多元化經(jīng)營的企業(yè)的有（）。

A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)
C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
D.H型組織結(jié)構(gòu)

最新試題

下列各項關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是（）。

題型：單項選擇題

在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列屬于領(lǐng)先指標的有（）。

題型：多項選擇題

甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，為了提高企業(yè)競爭力，甲公司決定運用平衡計分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有（）。

題型：多項選擇題

下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有（）。

題型：多項選擇題

當企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應（）。

題型：單項選擇題

下列屬于零基預算的缺點的有（）。

題型：多項選擇題

甲公司是一家集團企業(yè)，其核心業(yè)務為經(jīng)營某高級品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他業(yè)務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近，甲公司達成協(xié)議預購人了在國內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。

題型：多項選擇題

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時地反映市場的變化，并做出相應的反應，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是（）。

題型：單項選擇題

下列各項關(guān)于組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系說法正確的有（）。

題型：多項選擇題

下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是（）。

題型：單項選擇題