多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于職能型組織結(jié)構(gòu)說法正確的有（）。

A.不同的部門應(yīng)管理不同的業(yè)務(wù)職能
B.工作效率得到提高
C.容易確定各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)的盈虧
D.是組織結(jié)構(gòu)的典型模式


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1.多項(xiàng)選擇題實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略分析與控制的主要形式是（）。

A.論文
B.專著
C.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
D.專題報(bào)告

2.多項(xiàng)選擇題南匯公司實(shí)行全面預(yù)算管理，每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算。南匯公司編制預(yù)算使用的方法的特征有（）。

A.沒有降低成本的動(dòng)力
B.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化
C.不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力
D.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

4.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)說法正確的有（）。

A.適用于具有若干生產(chǎn)線的企業(yè)
B.若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，高級管理層會(huì)缺乏整體觀念
C.管理成本的簡單
D.各個(gè)事業(yè)部會(huì)為了爭奪有限資源而產(chǎn)生摩擦

5.多項(xiàng)選擇題信息技術(shù)與競爭戰(zhàn)略包括的內(nèi)容有（）。

A.信息技術(shù)與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.信息技術(shù)與差異化戰(zhàn)略
C.信息技術(shù)與集中化戰(zhàn)略
D.信息技術(shù)與營銷戰(zhàn)略

最新試題

下列模型中，用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

大眾火鍋店規(guī)定：10萬元以下的開支，每個(gè)分店的店長就可以做主。普通的一線員工，擁有免單權(quán)，而且可以根據(jù)客人的需求，贈(zèng)送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論，大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

權(quán)力不同于職權(quán)，它們的區(qū)別主要有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

星海公司成立于2003年，其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保企業(yè)與客戶信息安全，主要從以下方面進(jìn)行管理（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

光耀公司是一家民營單位，準(zhǔn)備對2017年度的業(yè)績情況做新的預(yù)算，該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便，在編制預(yù)算時(shí)，使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容，于是完成了2017年的業(yè)績預(yù)算。對于這樣的預(yù)算方法，下列說法中正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財(cái)務(wù)部抽取人員組成新的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺(tái)某節(jié)目中說：“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處?！庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列說法中，屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴(kuò)大。但是由于金融危機(jī)的影響，該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于（）。

題型：單項(xiàng)選擇題