單項選擇題科層組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)力主要集中在()。

A.總部的直線領導手中
B.分部的直線領導手中
C.財務部的直線領導手中
D.營銷部的直線領導手中


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1.多項選擇題判別一項成本是否歸屬責任中心的原則有()。

A.責任中心能否通過行動有效影響該項成本的數(shù)額
B.責任中心是否有權(quán)決定使用引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務
C.責任中心能否參與決策并對該項成本的發(fā)生施加重大影響
D.責任中心是否使用了引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務

2.單項選擇題某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心,下列各項中可以由其決定的是()。

A.每件產(chǎn)品的價格
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量
D.工人的工作時間

3.多項選擇題下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法中,正確的有()。

A.以市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,可以鼓勵中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
B.以市場為基礎的協(xié)商價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,可以照顧雙方利益并得到雙方的認可
C.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,可能導致部門經(jīng)理作出不利于公司的決策
D.以變動成本加固定費作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,可能導致購買部門承擔全部市場風險

4.單項選擇題甲公司的成本中心可以控制動力費和維修費的使用量,則甲公司的成本中心應如何進行分配()。

A.歸入某一個特定的責任中心
B.按責任基礎分配
C.按受益基礎分配
D.直接計入責任中心

5.多項選擇題下列成本中,不屬于生產(chǎn)車間可控成本的有()。

A.車間發(fā)生的直接人工成本
B.車間廠房的折舊
C.按產(chǎn)量和實際成本分攤的工藝裝備費
D.車間發(fā)生的直接材料成本

6.單項選擇題科層組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)力主要集中在()。

A.總部的直線領導手中
B.分部的直線領導手中
C.財務部的直線領導手中
D.營銷部的直線領導手中

7.多項選擇題下列各項中,屬于費用中心的有()。

A.負責廣告的單位
B.會計部門
C.新產(chǎn)品研制部門
D.醫(yī)院放射科

10.單項選擇題下列關(guān)于費用中心的相關(guān)說法中,錯誤的是()。

A.依據(jù)工作質(zhì)量和服務水平來確定費用中心的預算水平
B.可以采用零基預算法來確定費用中心的預算水平
C.從根本上說,需要依賴于了解情況的專業(yè)人員的判斷來確定費用中心的預算水平
D.可以采用考察同行業(yè)類似職能的支出水平來確定費用中心的預算水平

最新試題

甲公司將某生產(chǎn)車間設為成本責任中心,該車間領用材料型號為GB007.另外還發(fā)生機器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。下列關(guān)于成本費用責任歸屬的表述中,正確的有()。

題型:多項選擇題

甲車間為標準成本中心,按完全成本法進行產(chǎn)品成本計算,乙部門為費用中心,下列表述正確的有()。

題型:多項選擇題

下列固定成本中,屬于可控成本的有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

A公司下屬的某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入30000元,已銷產(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本和變動銷售費用20000元,可控固定成本1800元,不可控固定成本2000元。那么,該部門的“可控邊際貢獻”和“部門稅前經(jīng)營利潤”分別為()元。

題型:多項選擇題

甲公司采用事業(yè)部制,每個事業(yè)部均有銷售、生產(chǎn)、采購的職能,有很大的獨立性,則這些事業(yè)部可視為()。

題型:單項選擇題

部門稅前經(jīng)營利潤等于()。

題型:單項選擇題

甲公司的成本中心可以控制動力費和維修費的使用量,則甲公司的成本中心應如何進行分配()。

題型:單項選擇題

假設中間產(chǎn)品的外部市場不夠完善,公司內(nèi)部各部門享有的與中間產(chǎn)品有關(guān)的信息資源基本相同,那么業(yè)績評價應采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題