A.邊際貢獻(xiàn)
B.可控邊際貢獻(xiàn)
C.部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
D.部門投資報(bào)酬率
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A.該車間的直接材料、直接人工和全部制造費(fèi)用
B.該車間的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用
C.該車間的直接材料、直接人工和可控制造費(fèi)用
D.該車間的全部可控成本
A.總部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
B.分部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
C.財(cái)務(wù)部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
D.營(yíng)銷部的直線領(lǐng)導(dǎo)手中
最新試題
甲部門是一個(gè)利潤(rùn)中心。下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最適合用來評(píng)價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績(jī)的是（）。
某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常不應(yīng)由該生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)的有（）。
下列有關(guān)事業(yè)部制與網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)表述不正確的有（）。
A公司下屬的某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為：銷售收入30000元，已銷產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，該部門的“可控邊際貢獻(xiàn)”和“部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”分別為（）元。
下列關(guān)于費(fèi)用中心的相關(guān)說法中，錯(cuò)誤的是（）。
某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。為了對(duì)該車間進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，需要計(jì)算的責(zé)任成本范圍是（）。
甲公司的成本中心可以控制動(dòng)力費(fèi)和維修費(fèi)的使用量，則甲公司的成本中心應(yīng)如何進(jìn)行分配（）。
若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元，該部門要求的稅前報(bào)酬率為10％，試計(jì)算該部門的部門投資報(bào)酬率和剩余收益。
下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有（）。
下列固定成本中，屬于可控成本的有（）。