A.307.2
B.256.0
C.187.2
D.288.0
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Carson公司銷售運動衫，并正在為世界杯足球賽作準備。每件運動衫的成本隨采購數(shù)量的變化而變化，并如下所示：
Carson必須在比賽開始前的一個月前采購運動衫。它通過分析市場，估計銷售水平如下：
估計的銷售價格在比賽前和比賽日是每件$25。比賽之后剩下的衣服可以整批處理給一家當?shù)氐恼劭鄣辏考?10。如果Carson采購6，000件衣服，那么它的預期利潤是多少（）。
A.$64，500
B.$66，000
C.$69，000
D.$72，000
A.196小時
B.392小時
C.560小時
D.274小時
A.財務報告
B.預算
C.產品銷售成本報告
D.產品生產成本報告
A.預算松弛
B.目標管理
C.持續(xù)改進預算
D.戰(zhàn)術計劃
A.由上而下的預算編制
B.零基預算編制
C.由下而上的預算編制
D.增加預算編制
最新試題
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
乙公司是一家生產企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產成品庫存200000元，產品的制造成本1400000元，期末產成品庫存400000元，期初在產品庫存600000元，期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元？（）
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經理，該部門的預算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責任中心最應該稱為？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。