單項選擇題Stumphouse Cheese公司正在實施成本改善系統(tǒng),改善成本法作為所有制造活動的預算基礎。 這個實踐將持續(xù)4年,目的是為了更加盈利。目標降低率是5%的固定間接成本。今年的總固定間接成本是$900,000。使用改善成本法,接下來兩年的預算金額是多少?()

A.當年+1=$855,000,當年+2=不能確定
B.當年+1=$855,000,當年+2=$812,250
C.當年+1=$855,000,當年+2=$810,000
D.當年+1=$900,000,當年+2=$855,000


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2.單項選擇題以下哪項預算更加強調計劃中的未來經(jīng)營實踐,而不是當前的實踐?() 

A.滾動預算
B.作業(yè)為基礎的預算
C.改善預算
D.零基預算

4.單項選擇題以下哪項不是使用零基預算的潛在缺點?()

A.在零基預算中預算松弛會擴大浪費
B.重要的改變被忽略,而關注逐步的改進
C.這樣的預算會有費錢費時的檢查過程
D.檢查經(jīng)常是草率的和不足的

5.單項選擇題當經(jīng)理在零基預算中決定該怎么花錢時,以下哪種方法是他可以使用的?()

A.將最佳實踐的企業(yè)作為標桿
B.確定具體的成本動因和成本池
C.深入探討這個經(jīng)理所能控制的每個領域
D.分析前一年的零基預算

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M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。

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以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>

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一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()

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模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。

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SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()

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某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()

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簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

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