單項選擇題人員配備的首要任務是（）。
A.物色合適的人選
B.促進組織結構功能
C.充分開發(fā)組織人力資源
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1.單項選擇題美國通用汽車公司，在1920年的危機中，發(fā)明并最早采用（）組織結構。
A.M型
B.U型
C.H型
2.單項選擇題（）即U型結構，又叫“功能型垂直結構”
A.直線職能制組織結構
B.控股型組織結構
C.事業(yè)部制組織結構
3.單項選擇題組織結構設計的主體階段是（）。
A.因素分析
B.職能分解與設計
C.組織結構的框架設計
4.單項選擇題針對組織結構存在的某些缺陷，通過設立臨時性或長久性的協(xié)調人員或協(xié)調組織實現(xiàn)協(xié)調，這種協(xié)調方式屬于（）。
A.人際關系協(xié)調方式
B.結構協(xié)調方式
C.制度協(xié)調方式
5.單項選擇題（）提出協(xié)調方式經歷了相互調整方式、直接監(jiān)督方式、標準化方式三個階段。
A.亨利•明茨伯
B.馬克斯•韋伯
C.威廉•詹姆士
最新試題
需要層次理論認為，如果管理者真正了解了員工的需要，依其需要來進行激勵，則會產生很大的激勵作用。
題型：判斷題
采用外部招聘的方式選擇管理人員，有利于鼓舞士氣，調動組織成員的積極性。
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R•利克特從行為科學的角度研究目標管理，他提出：工作成果=決策的質量×激發(fā)人們履行決策的動機。
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采購控制的一項重要工作就是對輸入品進行評價和挑選，以確保輸入品的質量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關系。
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運用特爾菲法進行決策時，對專家成員的意見采用統(tǒng)計方法予以定量處理，所以說它是定量決策。
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為了提高控制的有效性，確保計劃不擇不扣的執(zhí)行，就要使控制系統(tǒng)具有一定的剛性。
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著名管理學家彼得•德魯克提出，企業(yè)目標唯一有效的定義就是創(chuàng)造顧客。
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下屬的成熟程度包括兩個因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的個體不需要太多的外部激勵，而是靠內部動機激勵。
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控制就是為了確保既定的組織目標得以實現(xiàn)而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動的統(tǒng)稱。
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在一個組織中，領導的工作績效是由被領導者的群體活動的成效表現(xiàn)出來的。
題型：判斷題