A.工業(yè)管理之父
B.科學(xué)管理之父
C.經(jīng)營管理之父
D.行政管理之父
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A.實踐活動符合于計劃
B.計劃接近實際活動
C.實踐活動具有指標(biāo)約束
D.計劃得以嚴(yán)格執(zhí)行
A.目標(biāo)、原則和結(jié)構(gòu)
B.目標(biāo)、部門和關(guān)系
C.目標(biāo)、部門和效率
D.目標(biāo)、部門和人員
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.計劃
A.預(yù)防
B.預(yù)測
C.組織
D.計劃
A.外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、活動性等基本特征
B.外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、變動性等基本特征
C.外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、多樣性等基本特征
D.外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、相對性等基本特征
最新試題
內(nèi)容型激勵理論主要研究人的需要及其結(jié)構(gòu);過程型激勵理論主要研究如何改造和修正人的行為,變消極為積極;行為改造型理論主要研究人的行為是如何發(fā)生的。
廣義的計劃工作包含制定計劃,執(zhí)行計劃,檢查計劃執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)。
盡管企業(yè)的規(guī)模很大,如果是專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),則集權(quán)模式對它仍然是適用的。
根據(jù)德魯克和本尼斯的觀點,組織目標(biāo)的主要方面不包括()
你認(rèn)為誰更勝任廠技術(shù)科科長的職務(wù)?
激勵措施和手段應(yīng)避免千篇一律,管理者要善于運用激勵藝術(shù),要因人、因事、因時而宜,靈活采取激勵手段。
控制是指對計劃執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正偏差,根據(jù)控制發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)可分為現(xiàn)場控制、前饋控制、反饋控制。
計劃工作程序的首要環(huán)節(jié)是機會分析。
下列因素不會影響管理人員的需要量()
人員控制系統(tǒng)的主要作用是通過對員工的行為進(jìn)行控制,將員工行為導(dǎo)向組織目標(biāo)的實現(xiàn)。