A.預(yù)防
B.預(yù)測(cè)
C.組織
D.計(jì)劃
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A.外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、活動(dòng)性等基本特征
B.外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、變動(dòng)性等基本特征
C.外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、多樣性等基本特征
D.外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、相對(duì)性等基本特征
A.泰羅
B.法約爾
C.西蒙
D.韋伯
A.變動(dòng)性
B.穩(wěn)定性
C.直接性
D.間接性
A.管理就是決策
B.管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干
C.管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
D.管理就是經(jīng)由他人去完成一定的工作
A.具體職能
B.計(jì)劃職能
C.指揮職能
D.控制職能
最新試題
控制的基本過(guò)程包括三個(gè)步驟,其中的衡量工作績(jī)效也就是衡量某項(xiàng)工作或某個(gè)項(xiàng)目的最后結(jié)果。
管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng),是動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過(guò)程,目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),對(duì)象是組織各種資源和組織活動(dòng)。
不確定型決策方法除冒險(xiǎn)法、保守法、折衷法外,還包括()
下列因素不會(huì)影響管理人員的需要量()
影響組織設(shè)計(jì)的因素有戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì),環(huán)境與組織設(shè)計(jì),技術(shù)與組織設(shè)計(jì)。
目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程中的目標(biāo)分解要鼓勵(lì)職工積極參與,盡可能把目標(biāo)分解工作由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>
定性方法是基于所掌握的信息,利用數(shù)學(xué)模型來(lái)做出的決策。
創(chuàng)新性不足的主要原因有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足,懼怕權(quán)威,思想上的因循守舊,組織文化不支持創(chuàng)新。
內(nèi)容型激勵(lì)理論主要研究人的需要及其結(jié)構(gòu);過(guò)程型激勵(lì)理論主要研究如何改造和修正人的行為,變消極為積極;行為改造型理論主要研究人的行為是如何發(fā)生的。
案例中的技術(shù)科長(zhǎng)一職通常采用哪種渠道選聘為宜?