A.現(xiàn)金流在大多數(shù)酒店日常經(jīng)營活動中相對來說是不重要的。
B.酒店是固定資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè),因此,對現(xiàn)金流的關(guān)注不及對其他資源的來源及其使用關(guān)注多。
C.現(xiàn)金流量表沒有揭示重要的非現(xiàn)金經(jīng)營活動。
D.現(xiàn)金流量表是相對新的財務(wù)報表,因此,許多管理者還不習(xí)慣使用現(xiàn)金流量表的分析方法。
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A.60000
B.20000
C.100%
D.50%
A.2:1
B.1:2
C..3:1
D.0.5倍
A.領(lǐng)導(dǎo)層觀念的轉(zhuǎn)變,建立酒店信息戰(zhàn)略
B.提高酒店信息系統(tǒng)的實施水平
C.建立高水平的酒店信息系統(tǒng)管理機構(gòu)及團隊
D.加強員工信息系統(tǒng)培訓(xùn)
A.日常經(jīng)營
B.數(shù)據(jù)維護
C.決策支持
D.花掉預(yù)算
A.青島香格里拉大飯店
B.北京金融街洲際酒店
C.上海東錦江索菲特大飯店
D.北京東方君悅大酒店
最新試題
飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及()
飯店關(guān)系營銷理論強調(diào)()
飯店商場服務(wù)的項目沒有社會商場多。
職工代表大會無須定期召開。
就餐客人只有享受到了()后,才能根據(jù)其滿足程度來評估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。
旅游政府部門為飯店經(jīng)營的()
飯店“零缺點”質(zhì)量管理強調(diào)()
飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。
飯店的企業(yè)要素包括哪些?
管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。