A.4,11
B.4,13
C.3,11
D.3,13
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A.六個(gè)
B.八個(gè)
C.十個(gè)
D.十二個(gè)
A.800mm*1000mm
B.800mm*1200mm
C.1000mm*1200mm
D.1100mm*1100mm
A.一體化
B.扁平化
C.結(jié)構(gòu)化
D.敏捷制造
A.人力資源規(guī)劃的輔助決策
B.招聘管理和工資核
C.工時(shí)管理和差旅核算
D.人事任命
A.客戶信用審核及查詢
B.產(chǎn)品庫存查詢和產(chǎn)品報(bào)價(jià)
C.訂單輸入變更及跟蹤交貨期的確認(rèn)及交貨處理
D.銷售預(yù)測(cè)
最新試題
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過時(shí),應(yīng)附加()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤悾a(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()