A.營銷人員太多,產(chǎn)生了魚龍混雜的情況
B.總經(jīng)理投入的管理時間不夠,致使管理人員產(chǎn)生了看法
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬,以致于無法對營銷隊伍實行有效的管理
D.營銷隊伍的管理層次太多,使得總經(jīng)理無法與營銷人員實現(xiàn)有效的溝通
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A.組織沒計沒有考慮命令統(tǒng)一的原則
B.組織設(shè)計沒有考慮例外原則
C.組織沒汁忽視了對于千部的特點與能力要求
D.組織設(shè)計沒有考慮到責權(quán)對應(yīng)的原則
A.組織的人員、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)
B.組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織職能
C.組織的結(jié)構(gòu)、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織職能、組織環(huán)境
D.組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員
A.高凝聚力高生產(chǎn)率
B.高凝聚力低生產(chǎn)率
C.低凝聚力高生產(chǎn)率
D.低凝聚力低生產(chǎn)率
A.觀察法
B.調(diào)查法
C.實驗法
D.測驗法
A. 工作再設(shè)計
B. 目標管理
C. 建立社會技術(shù)系統(tǒng)
D. 建立規(guī)章制度
最新試題
如果一個人情緒不穩(wěn)定,缺乏自信心,則較容易產(chǎn)生順從現(xiàn)象。
引起挫折的原因歸納起來可分為()。
季老對這樣的部下應(yīng)如何管理?
行為組織理論的主要貢獻表現(xiàn)在哪些方面?
主張工人首先是一個社會成員,然后才是組織的參與者,而不是工具的學(xué)者是()。
干擾決策優(yōu)化的各種消極心理因素有()。
根據(jù)態(tài)度平衡理論,季老應(yīng)怎樣幫助老鮑使他達到心理平衡?
導(dǎo)致人們行為發(fā)生的內(nèi)部原因有()。
有效激勵的手段與方法有哪些?
根據(jù)西方人性假設(shè)理論,王安的人性觀屬于哪一種?