A.組織成員之間的協(xié)調(diào)是組織存在并正常運(yùn)行的前提
B.管理的效果通過(guò)組織成員的滿意度來(lái)衡量
C.管理負(fù)責(zé)把資源轉(zhuǎn)化為成果
D.作業(yè)活動(dòng)不屬于組織活動(dòng)
E.管理屬于組織活動(dòng)
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A.建立健全安全保障體系，建立各種應(yīng)急計(jì)劃
B.建立危機(jī)管理和應(yīng)急處理計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)采取措施
C.提高合同文本、設(shè)計(jì)文件的要求，加強(qiáng)審核
D.提高項(xiàng)目計(jì)劃的深度，并加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)控措施
E.通過(guò)教育和培訓(xùn)來(lái)提高雇員對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的警覺(jué)
A.承包商的組織行為受控
B.承包商的合同行為受控
C.設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同行為受控
D.承包商之間的關(guān)系受控
E.設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系受控
A.對(duì)服務(wù)規(guī)范中規(guī)定的特性/要素，規(guī)定評(píng)價(jià)的程序與方法
B.確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)提供的方法
C.確定監(jiān)督管理的重點(diǎn)過(guò)程和過(guò)程重點(diǎn)
D.確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的措施要點(diǎn)
E.對(duì)服務(wù)提供規(guī)范中規(guī)定的特性/要素，規(guī)定評(píng)價(jià)的程序與方法
A.測(cè)量方法不存在
B.測(cè)量方法對(duì)產(chǎn)品具有破壞性
C.該過(guò)程的結(jié)果在后面檢驗(yàn)?zāi)軠y(cè)量
D.該過(guò)程結(jié)果在后面試驗(yàn)中能測(cè)量
E.所關(guān)心的特性在流程過(guò)后將不存在
A.暫停令
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.變更文件
D.會(huì)議紀(jì)要
E.監(jiān)理工程師通知單
最新試題
業(yè)主管理和設(shè)備監(jiān)理在內(nèi)的各個(gè)參與方的管理事實(shí)上都是項(xiàng)目管理，差別體現(xiàn)在管理的（）上。
設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收過(guò)程中，跟蹤監(jiān)督設(shè)備調(diào)試過(guò)程，檢查設(shè)備調(diào)試中的過(guò)程性結(jié)果，對(duì)調(diào)試過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)（）進(jìn)行見(jiàn)證。
個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是（）。
根據(jù)《設(shè)備監(jiān)理管理暫行辦法》，設(shè)備工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象包括（）。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的合同管理的對(duì)象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的（）。
為保證有效溝通，應(yīng)貫徹的原則有（）。
一般的設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)分解方法包括（）
對(duì)于有效投標(biāo)來(lái)說(shuō)，沒(méi)備工程監(jiān)理單位投標(biāo)文件應(yīng)滿足的要求包括（）。
設(shè)備工程風(fēng)險(xiǎn)因素足指可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種問(wèn)題或因素，其中技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素包括（）。
在監(jiān)理實(shí)踐中經(jīng)常遇到的溝通障礙有（）。