A.暫停令
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.變更文件
D.會(huì)議紀(jì)要
E.監(jiān)理工程師通知單
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A.協(xié)助承包商實(shí)現(xiàn)合同目的
B.對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì).加工制作等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理
C.在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段提供技術(shù)咨詢.管理咨詢等服務(wù)
D.在項(xiàng)目執(zhí)行階段提供管理咨詢.有關(guān)信息管理等服務(wù)
E.與委托方溝通，向委托方或承包商提出合理化的建議和報(bào)告
A.職能型組織形式下，項(xiàng)目都是由某個(gè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)完成
B.職能型組織形式下，各職能部門(mén)之間與項(xiàng)目相關(guān)的協(xié)調(diào)工作是由某個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行的
C.職能型組織結(jié)構(gòu)有利于同一部門(mén)的專業(yè)人員一起交流知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)事實(shí)上是將項(xiàng)目作為部門(mén)的一部分
E.職能型組織形式下，項(xiàng)目成員可以更多地從自己的專業(yè)出發(fā)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
A.人的因素
B.材料因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)環(huán)境
E.工藝方法
A.投資管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著設(shè)備工程建設(shè)實(shí)踐的不斷深入而分層次設(shè)置的。
B.設(shè)備工程施工圖預(yù)算是設(shè)備初步設(shè)計(jì)的投資管理目標(biāo)
C.在工程建設(shè)伊始，只能設(shè)置一個(gè)初步的投資管理目標(biāo)，這就是設(shè)備工程投資估算
D.工程設(shè)計(jì)概算與預(yù)算是設(shè)備安裝工程合同價(jià)的投資管理目標(biāo)
E.設(shè)備制造和安裝工程合同價(jià)格則是設(shè)備制造和安裝過(guò)程中的投資管理目標(biāo)
A.監(jiān)理計(jì)劃
B.監(jiān)理細(xì)則
C.監(jiān)理要求
D.監(jiān)理報(bào)告
E.監(jiān)理日志
最新試題
設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收過(guò)程中，跟蹤監(jiān)督設(shè)備調(diào)試過(guò)程，檢查設(shè)備調(diào)試中的過(guò)程性結(jié)果，對(duì)調(diào)試過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)（）進(jìn)行見(jiàn)證。
下列關(guān)于設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（）。
設(shè)備工程風(fēng)險(xiǎn)因素足指可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種問(wèn)題或因素，其中技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素包括（）。
個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是（）。
為保證有效溝通，應(yīng)貫徹的原則有（）。
設(shè)備工程臨理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)不受監(jiān)理單位自身制約和限制的內(nèi)容有（）。
根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，（）差距是主要的質(zhì)量差距。
項(xiàng)目管理就是將知識(shí).技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。這里項(xiàng)目需要體現(xiàn)在（）。
在監(jiān)理實(shí)踐中經(jīng)常遇到的溝通障礙有（）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與委托人的溝通機(jī)制包括（）。