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A.銷售業(yè)績(jī)
B.供應(yīng)商數(shù)據(jù)
C.顧客數(shù)據(jù)
D.市場(chǎng)數(shù)據(jù)
E.競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)
A.做好戰(zhàn)略重整，改造整個(gè)流程，快速提高競(jìng)爭(zhēng)力
B.激發(fā)危機(jī)意識(shí)，以防老化
C.集中焦點(diǎn)去突破一個(gè)市場(chǎng)
D.規(guī)范化管理
E.要把自己的企業(yè)文化扎根，以此來彌補(bǔ)管理的空缺
A.房地產(chǎn)行業(yè)
B.采掘行業(yè)
C.社會(huì)服務(wù)行業(yè)
D.農(nóng)林牧漁行業(yè)
E.電力煤氣水行業(yè)
A.解決問題、能力導(dǎo)向
B.問題導(dǎo)向
C.未雨綢繆、方法導(dǎo)向
D.創(chuàng)造價(jià)值
E.統(tǒng)籌運(yùn)用、融會(huì)貫通
最新試題
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些？
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）
在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括（）
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）