單項選擇題對進(jìn)入施工項目的人力資源行駛調(diào)配與管理權(quán)力的是（）

A.施工企業(yè)法定代表人
B.施工企業(yè)人力資源部
C.業(yè)主
D.項目經(jīng)理


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1.單項選擇題某施工企業(yè)對項目進(jìn)行人力資源管理，編制了項目人力資源管理計劃，并制訂了項目團隊的建設(shè)計劃。項目人力資源管理的目的是（）

A.調(diào)動所有項目參與人的積極性
B.降低項目的人力成本
C.建立廣泛的人際關(guān)系
D.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性

2.單項選擇題某大型建設(shè)項目，項目進(jìn)度目標(biāo)的計劃值確定，為保證項目按期完成而確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)，這項工作在運用動態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于（）

A.將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
B.定期比較工程進(jìn)度的實際值與計劃值
C.收集工程進(jìn)度實際值
D.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)糾偏

3.單項選擇題在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，確定項目目標(biāo)控制的計劃值之后，緊接著應(yīng)做到的是（）

A.項目目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作
B.收集項目目標(biāo)的實際值
C.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
D.調(diào)整項目目標(biāo)

5.單項選擇題某房地產(chǎn)企業(yè)擬開發(fā)建設(shè)一住宅小區(qū)項目，公司一些管理人員提出該項目最好采用施工總承包模式，而不應(yīng)采用施工總承包管理模式。因為施工總承包模式的優(yōu)點是（）

A.在施工招標(biāo)時就能明確工程總造價，有利于投資總控制
B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)
C.不需要在施工圖設(shè)計完之前就招標(biāo)，有利于縮短項目建設(shè)周期
D.多數(shù)情況下由業(yè)主與分包人直接簽約，有利于總投資控制

最新試題

以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。

題型：單項選擇題

成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。

題型：多項選擇題

下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。

題型：單項選擇題

在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。

題型：單項選擇題

建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。

題型：多項選擇題

施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）

題型：單項選擇題

施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。

題型：單項選擇題

建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。

題型：單項選擇題

（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。

題型：單項選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）

題型：單項選擇題