A.確定里程碑事件的計劃進度目標
B.工程項目總進度計劃
C.工程項目設計總進度計劃
D.工程項目施工總進度計劃
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建設工程項目總進度目標論證的工作有:①項目的工作編碼;
②項目結構分析;
③編制各層進度計劃;
④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。
對上述四項工作而言,其正確的工作步驟是()。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
A.明確進度控制的措施
B.分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.編制各層(各級)進度計劃
A.確定項目的總進度目標
B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.明確進度控制的目的和任務
D.編制項目總進度計劃
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設計方
D.供貨方
A.施工階段
B.設計準備階段
C.設計階段
D.決策階段
最新試題
下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
工程項目施工風險管理過程中,風險識別工作包括()。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,僅權要求建筑施工企業(yè)改正。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。